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Organisationsuntersuchung und Organisationsunterstützung |
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Kennen Sie diese Anforderungen? Trotz wachsenden Kostendrucks präsent in der Region bleiben, Kosten abbauen, mehr Zeit für die Beratung schaffen und dadurch die vorhandenen Ertragspotenziale effizienter ausschöpfen. Die Sparkassen haben hierzu die Umsetzung einer ganzheitlichen Finanzdienstleistungs-Strategie vorgeschlagen, was in der Praxis folgendes bedeutet: Die Einrichtung von Kompetenzzentren für Immobilien, gehobene Privatkunden sowie Gewerbe und Firmenkunden, die Bildung von Teilmärkten mit Kategorien für Geschäftsstellen sowie die Bündelung von Dienstleistungen in einen zentralen Marktservice. FilialConsult unterstützt Sie sowohl bei der Analyse und Definition Ihrer Handlungsfelder als auch bei der praktischen Organisation Ihrer internen Abläufe.
Konkret bieten wir Ihnen zu folgenden Themen unsere Beratungsleistung an:
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Durchführung von Organisationsunterstützung auf der Basis der Erfahrungen der Sparkasse Hannover |
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Unterstützung beim Prozessmanagement und Prozessorganisation |
Unter 05 11/35 36-734 (Telefon) oder unter info@filialconsult.de (E-Mail) stehen wir Ihnen gerne für Rückfragen und weitergehende Informationen zu diesem Themenfeld zur Verfügung.
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