Projektmanagement

Ein Projekt ist erfolgreich, wenn es rechtzeitig fertig wird, nicht mehr kostet als geplant und wenn das Projektziel erreicht wird. Warum aber erreichen so viele Projekte dies nicht? An der Kompetenz, der Motivation und dem Engagement der Beteiligten liegt es sicher nicht – daran ist meist kein Mangel. Was fehlt, ist eine Projektmanagement-Methode, die dafür sorgt, dass alle Beteiligten die gleiche Vorstellung davon haben, wie vorgegangen und wie das Projekt organisiert werden soll, wer was verantwortet und welche Ergebnisse herauskommen sollen. Genau an dieser Stelle unterstützt Sie FilialConsult bei der Einführung eines praxisnahen Projektmanagement-Prozesses, der für Projekte jeder Art und Größe in Ihrem Institut geeignet ist.

Ihre Vorteile im Überblick:

Einfache Verwaltung und Versionierung des Projektstatus, der Projektaktivitäten und Projektergebnisse
Erarbeiten eines Projektplans mit Checklisten zur Planung und Steuerung eines Projektes
Erstellen von Musterstrukturen für Aufgaben und Abläufe des Projektmanagement
Definition klarer Verantwortlichkeiten
Jederzeit abrufbare Projekttransparenz für alle Beteiligten
Standardisierte Vorlagen zur Ergebisdarstellung eines laufenden Projektes
Systematische und einfache Kommunikationsabläufe

Unter 05 11/35 36-734 (Telefon) oder unter info@filialconsult.de (E-Mail) stehen wir Ihnen gerne für Rückfragen und weitergehende Informationen zu diesem Themenfeld zur Verfügung.